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經營管理層

  • 工程企業市場營銷與品牌戰略

    培訓對象:經營管理人員

    課程內容:以品牌營銷戰略來詮釋品牌的重要性,理解品牌價值及品牌戰略的意義,提升品牌建設意識,科學定位目標市場和品牌戰略。

  • 工程項目變更管理及二次經營

    培訓對象:工程部管理人員、項目管理人員預結算人員、合約部管理人員

    課程內容:確立正確的變更理念,充分利用合同條款權利的規定平衡風險,化危為機,實現低標價、勤簽證、高結算的經營方略。

  • 工程企業人力資源戰略和績效管理

    培訓對象:人力資源部管理人員項目管理人員

    課程內容:了解工程企業組織結構設計,掌握崗位分析與組織設計的流程與方法,掌握績效管理與績效評估的流程與方法。

  • 工程項目招投標與合同管理

    培訓對象:運營部管理人員、招投標管理人員項目管理人員、合約部管理人員

    課程內容:了解招投標與合同管理的基本概念和表現形式,掌握基本招投標與合同管理的知識和理論,具備解決工程建設中相關招投標與合同管理問題的能力。

  • 工程企業信息化管理

    培訓對象:企業負責人、各部門負責人人力資源部管理人員項目管理人員

    課程內容:了解工程企業信息化管理新趨勢,掌握企業信息化管理技術以及信息化管理的實施運用。

  • 工程項目風險管理

    培訓對象:工程部管理人員及核心骨干項目管理人員及核心骨干

    課程內容:掌握風險識別、風險評價的各種方法及應用,掌握風險防范技術選擇策略,掌握風險利用的基本方法,具備對項目風險進行管理的基本能力。

  • 工程企業的全面預算與納稅籌劃

    培訓對象:財務管理人員、成本管理人員預結算人員、項目管理人員

    課程內容:了解工程行業稅收成本控制與籌劃要點,掌握工程企業全面預算管理的實施方法,掌握構建全面預算管理體系的方法和技巧

  • 工程項目糾紛與爭端解決法律實務

    培訓對象:合約部管理人員、工程部管理人員項目管理人員

    課程內容:了解目前建設工程施工合同糾紛案件現狀及特點,掌握建設工程合同常見糾紛的疑難點、相關法律條款和相應對策。

  • 工程企業項目的精細化管理

    培訓對象:工程部管理人員、項目管理人員

    課程內容:加強工程企業項目精細化管理的理解與認識,理解項目精細化管理的必要性,掌握項目精細化管理的方法和策略。

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